Задача проекта
Оптимизировать внутрикорпоративные коммуникации, облегчить координацию работы структурных единиц, расположенных в разных странах, предоставить партнерам и клиентам удобный доступ к информационным ресурсам
О ситуации
На момент обращения в Эм Си Арт компания уже имела корпоративный портал версии «Холдинг». Однако внедрение было реализовано не идеально, и в какой-то момент большое количество ошибок практически парализовало работу портала.
Решения
Обновление интранета
На первом этапе было необходимо восстановить работоспособность интранета. Для исправления критичного количества неполадок портал был полностью перенастроен и оптимизирован.
Поскольку холдинг имеет разветвлённую структуру, было решено развернуть портал в режиме, когда каждая входящая в его состав компания находится на собственном домене и при этом централизованно администрируется. Это сделало структуру портала более понятной и прозрачной, а также удобной для управления изнутри самой компании.
Результаты
В результате проекта работоспособность интранет-портала Фармамед.РФ была полностью восстановлена. Фармамед.РФ получил удобные средства коммуникаций и хранения информации как внутри компании, так и для обмена с внешними пользователями – клиентами и партнерами.
Ежедневно порталом пользуются более 100 сотрудников компании, а также многочисленные представители медицинского сообщества: в образовательных мероприятиях Фармамед.РФ приняли участие более 30 000 врачей и фармацевтических работников.
Поддержка и развитие
Проект корпоративного портала для компании Фармамед.РФ является одним из самых динамичных в нашем арсенале. Ведется постоянное развитие системы, внедрение новых модулей и бизнес-процессов. В рамках пакета технической поддержки работа ведется в режиме 24/7.